miércoles, 22 de mayo de 2013

BANGLADESH : Corresponsabilidad en la defensa de los derechos del trabajo


Mañana, 23 de mayo, se reúnen en Ginebra, en la sede de la OIT, los firmantes para abordar la compleja tarea de establecer antes del 30 de junio el Plan de Ejecución del que es el primer gran acuerdo de tales características y que puede, y debe, suponer un nuevo escenario, tanto de las iniciativas en marcha como de las nuevas responsabilidades que resultan de las propias características de los firmantes. 

Para el sindicalismo en particular supone pasar de una función esencialmente de denuncia y exigencia ante incumplimientos de compromisos empresariales, a una de corresponsabilidad en las iniciativas para evitar tales incumplimientos. 

Sobre ello podéis encontrar un artículo en:





jueves, 16 de mayo de 2013

Bangladesh - 16 de mayo 2013 - Comienza una nueva etapa en la Responsabilidad Social Empresarial

Con la firma del Acuerdo que han suscrito 32 grandes empresas mundiales de la industria de la moda y la distribución se abre una nueva etapa en el sindicalismo internacional, con una nueva significación de los compromisos de Responsabilidad Social empresarial.

Los 1.127 cadáveres y 2.500 heridos, trabajadores de varias fábricas textiles del edificio Rana Plaza en Savar, suburbio de Dhaka, la capital de Bangladesh, hundido el 24 de abril, han provocado la lógica indignación y emoción para que el trabajo sindical que se viene desarrollando desde hace tiempo se plasmara en unos concretos compromisos suscritos por casi todas las grandes empresas del vestido del mundo y algunas de las grandes distribuidoras.

El acuerdo, en relación con el cual FITEQA-CCOO y FITAG-UGT, hemos elaborado un comunicado  (Comunicado sindical) distribuido en el día de hoy, así como una circular (Circular a las empresas españolas) a las empresas españolas que compran en Bangladesh, puede suponer un antes y un  después en la acción  sindical global, en la medida que supone un ACUERDO MARCO de una nueva dimensión. Ya no es con  una empresa (en el textil sólo lo tenemos con Inditex), sino con 32 grandes empresas que asumen compromisos concretos para su aplicación en uno de los países en los que la precariedad en las condiciones de vida y de trabajo es más acusada.

Supone también una nueva y particular responsabilidad para el sindicalismo organizado, para las Federaciones sindicales mundiales, también para los sindicatos de Bangladesh, y para los sindicatos de los pa´çises donde se sitúan las casa matrices de las marcas y multinacionales de la ropa. Es lo que hemos intentado hacer desde FITEQA-CCOO desde hace años ya, es lo que vamos a seguir haciendo con más fuerza a partir de este acuerdo.

Y esperamos que todo ello de un nuevo impulso a lo que supone la Responsabilidad Social Empresarial, también al Consejo Español de RSE (CERSE).

El conjunto de documentación al respecto se encuentra en:

Bangladesh - Acuerdo de 32 empresas mundiales con las Federaciones Sindicales Internacionales IndustriALL y UNI

domingo, 12 de mayo de 2013

Responsabilidad Social Empresarial y Acción Sindical Internacional. Las experiencias de Inditex y Repsol

Con este título intervine el 9 de mayo en un curso sobre RSE organizado por la Fundación Paz y Solidaridad de CCOO de Navarra. Era la tercera sesión y participaron unas 50 personas de las diversas organizaciones sectoriales y territoriales de CCOO de Navarra. 

Dividimos la sesión de toda la mañana en 3 partes. la primera sobre los conceptos generales, y las otras dos sobre experiencias concretas, las de Inditex y Repsol, empresas multinacionales españolas de características muy distintas, pero que subrayan que la RSE puede ser un importante instrumento para la acción sindical con la fundamental condición  de que el sindicalismo organizado asuma la necesidad de intervenir activamente en un espacio que tiene su origen en iniciativas empresariales unilaterales, a veces desde la única perspectiva de la "reputación" de la empresa y a partir de una más o menos difusa presión social. Sólo con la intervención de los "grupos de interés", en primer lugar de la representación colectiva de los trabajadores, puede desarrollarse de forma eficaz. Y en los últimos años empiezan a haber experiencias que lo atestiguan.

Las tragedias de los últimos meses en Bangladesh, con la más brutal el reciente derrumbe de Rana Plaza donde ya se han contabilizado más de 1.000 cadáveres, subrayan la importancia de un ámbito en el que el sindicalismo global, y con él todos los sindicalismos sectoriales y nacionales, está ya presente.

De todo ello hablamos en Pamplona, a partir de unas presentaciones con los diversos powerpoints que se encuentran en:

Pamplona - La RSE en el sindicalismo global, experiencias concretas desde FITEQA-CCOO

miércoles, 8 de mayo de 2013

Cambodia 2013 - Con los sindicatos del país y con proveedores de Inditex

Cambodia (o Camboya) ha sido el nuevo país en el que hemos aplicado el plan de trabajo diseñado para una aproximación sindical a las 5.000 fábricas y talleres del mundo (con 1 millón de trabajadores en 40 países) en las que se fabrican los productos (unas 1.000 millones de unidades al año) de las marcas que comercializa Inditex.

Con una primera valoración que apunta a que, siendo en el fondo similares los problemas en todos los países del mundo (incluso en los del Norte y del Sur, a veces sin tantas diferencias), se puede también afirmar que cada país es un mundo distinto.

El informe de esta última experiencia se encuentra en:

Camboya 2013 - Aproximación sindical



martes, 7 de mayo de 2013

ESTAMBUL - Experiencia piloto de seminario sindical-empresarial sobre el Acuerdo Marco Global de Inditex

El pasado 25 de abril hemos realizado en Estambul una experiencia piloto, que tenemos previsto desarrollar en todos los principales países en los que se sitúan los fabricantes que producen las prendas de las diversas marcas de Inditex (China, Bangladesh, Marruecos, India, Portugal, Brasil, ...), sobre el Acuerdo Marco Global de Inditex con IndustriALL Global Union.

El resumen del mismo se encuentra en:

Estambul - abril 2013 

lunes, 6 de mayo de 2013

HOMENAJE a MONTSERRAT AVILÉS, que hoy está aquí con nosotros, y, a través de ella, a los despachos laboralistas en el franquismo, al despacho laboralista “Can Fina”, el de Albert y Montserrat, Albert Fina y Montserrat Avilés, y con ellos algunas decenas de personas a cuyo grupo me siento orgulloso de haber pertenecido

Esta tarde tenemos una cita en la sede de CCOO de Catalunya para el segundo acto organizado como homenaje a Montserrat Avilés. Intervendremos Javier Tebar, José Luis López Bulla, Joan Carlos Gallego y el que suscribe.

El guión  de mi intervención es el siguiente:


·        Quiero empezar subrayando, insistiendo en algo ya apuntado estos días, la muy importante aportación de los despachos laboralistas a la creación de los “espacios de libertad”, elemento clave en el desgaste del franquismo e indudable contribución a la transición democrática.

·    Quiero también que ello sirva para reivindicar nuestra transición a la democracia, cuyas críticas hoy abundantes me sorprenden y entristecen, sobre todo porque expresan en mi opinión una grave ignorancia de aspectos clave de la misma, entre ellos los contenidos y repercusiones de la política del PCE y del PSUC. Aquí, hoy, sólo quiero para apuntarlo. Porque hoy nos hemos convocado para una fiesta y un merecido homenaje que empezó el pasado día 2 en el Colegio de Abogados y que culmina con el encuentro festivo del próximo viernes en el Casinet d’Hostafrancs.

·      Los “espacios de libertad” significaron el abierto ejercicio de derechos democráticos frente a las leyes franquistas, utilizando sus resquicios y sus carencias, no era una acción “clandestina” ni “ilegal”, tampoco estrictamente legal, quizás “alegal”, además de la denominada “utilización  de las posibilidades legales” para desbordar la propia legalidad franquista. Lo esencial siempre: la progresiva pérdida del miedo por amplios sectores de la población, de la clase trabajadora en las fábricas en primer lugar. A ello contribuyeron sin duda los despachos laboralistas. “Can Fina”, el despacho laboralista de Albert y Montserrat, fue una expresión y un impulsor. Con reuniones en las que los trabajadores hablaban libremente de sus problemas, de sus reivindicaciones, de sus reclamaciones, organizaban su defensa jurídica, y su solidaridad, frente a los abusos empresariales, en el salario, en la organización del trabajo, frente a los despidos y a las detenciones. Defensas en las Magistraturas del Trabajo y en el Tribunal de Orden Público. Despachos donde organizaban también sus huelgas, su “comisión obrera”, a veces su célula comunista.

·       Los despachos laboralistas no eran sólo un marco para la coordinación  obrera, eran también un vehículo de enlace de las fábricas con la sociedad, a lo que contribuían los medios de comunicación (tímidamente primero, luego con  más intensidad).

·    Espacios de libertad para aprender a ejercerla, a sentirse libres, a perder el miedo. Y sin miedo los regímenes totalitarios no aguantan.

·       Una construcción de estos espacios de libertad que nunca fue fácil, con también grandes sacrificios, de los que una expresión fueron muchos despidos, detenciones, …, y los asesinatos de Atocha.

·   vivimos en y desde el despacho las inevitables contradicciones entre las inercias (organizativas, personales, …) de los largos años de dictadura y represión, de las necesariamente distintas funciones de los protagonistas de ambas etapas.

.       Juicios en Magistratura, en el TOP, …, pequeñas y grandes victorias, también derrotas. Individuales y colectivas. Todo ello permite escribir la historia del despacho como parte de la historia del movimiento obrero, una importante página de éste.

·        Quiero ahora recordar unas pequeñas anécdotas, pero anécdotas significativas, tres momentos, tres entre mil, del despacho.

·         Una: era diciembre de 1974 o enero de 1975. Era la última gran huelga de la SEAT bajo la dictadura, habíamos sido aparentemente derrotados porque nos habían despedido a 500 trabajadores (alguien dijo 501 incorporándome a la lista de represaliados, pero yo no trabajaba en SEAT, sino con SEAT, con los trabajadores de SEAT).  Pero a los pocos meses la victoria en las elecciones sindicales de la lista de CCOO fue espectacular, una victoria de la “candidatura obrera unitaria y democrática”, denominación  que se generalizó precisamente a partir del cartel que para la candidatura de SEAT ayudamos a concretar y difundir desde el despacho. Como contribuimos también desde el despacho a difundir abiertamente los planteamientos de disputa pública y abierta de los puestos de representación sindical, primero en las fábricas, luego en las UTT de la CNS, y a organizar las candidaturas. Con importantes victorias “obreras, unitarias y democráticas” en la primera fase (en las fábricas) de 1975, y también en la segunda (sectoriales y territoriales) de 1976. Manuel Pujadas y yo escribimos un librito al respecto.

·          Pero volvamos a la huelga del invierno 74-75. Intentando romperla, la empresa había cerrado la fábrica por 1 día, con una sanción de 1 día de suspensión de empleo y sueldo a toda la plantilla, creo, en todo caso a los trabajadores del taller. Propuse a Albert y Montserrat presentar demandas individuales contra esta sanción. Era un  lío considerable organizarlo, acabaron aceptando, y presentamos unas 10.000 demandas individuales. Lo más importante fue organizar en la fábrica la distribución de los impresos para la demanda, recoger su firma y las 5 ptas. para las fotocopias. Y luego llevar los documentos individualmente al despacho, con colas interminables desde su puerta hacia la calle. Menos complicada fue la entrega de las 10.000 demandas en la Magistratura del Trabajo a los estupefactos funcionarios de la misma. No recuerdo ya cómo se llegó al final, era en realidad lo de menos, pero al final sé que se ganó.

·        Otra: un grupo del despacho íbamos en septiembre de 1975 al entierro de los que fueron los 5 últimos fusilamientos del franquismo (3 del FRAP y 2 de ETA) y camino del cementerio nos pararon y requisaron los DNIs. Presentamos una denuncia por robo contra “personas no identificadas, vestidas de Guardia Civil” (como yo iré, esa vez sí disfrazado, en la obrita de teatro del próximo viernes por la tarde). Y a los pocos días nos los devolvieron sin otras consecuencias.

·          Y la tercera, el papel del despacho en la coordinación e impulso de la convocatoria de la manifestación por la Amnistía del 1 de febrero de 1976. La convocamos nominalmente varias decenas de ciudadanos, desde el despacho Albert y yo.

·    Quiero también desde aquí dar públicamente las gracias a Montserrat porque ella y Albert, como principales responsables del despacho, permitieron que en dos ocasiones éste constituyera para mí un refugio para seguir trabajando cuando viví (sufrí) algunos problemitas en las dos formaciones políticas y sindicales de la izquierda catalana.

·          Y para terminar, aún con una referencia personal: muchas gracias Montserrat por vuestra contribución, vuestra ayuda, a lo que han sido unos de los años más felices y más interesantes de mi vida, años de aprendiz de sindicalista.   

Por todo ello: ¡muchas gracias Monserrat!